Цитаты из книги «MBA без воды» Алексея Харинского📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.

Цитаты из книги «MBA без воды»

494 
цитаты

Очень важно разговаривать с людьми на их же языке. Если вам это удается, они скажут: «О боже, он сказал именно то, что я думал». Они идут за вами, потому что вы идете за ними. Ли Якокка
28 октября 2016

Поделиться

Очень важно разговаривать с людьми на их же языке. Если вам это удается, они скажут: «О боже, он сказал именно то, что я думал». Они идут за вами, потому что вы идете за ними.
13 июня 2017

Поделиться

Согласно французскому исследователю теории и практики менеджмента Анри Файолю, менеджеру, чтобы обеспечить эффективность и результативность деятельности своего предприятия, приходится прогнозировать, планировать, организовывать, руководить, координировать, контролировать.
28 октября 2016

Поделиться

Способы снижения уровня стресса 1. Активизируйте коллективную работу, когда вы привлекаете членов команды к принятию решений, которые их затрагивают, – они станут больше сотрудничать с вами и друг с другом. 2. Создайте зоны стабильности – области работы, над которыми сотрудник имеет определенный контроль. Недостаток контроля над своей работой будет усиливать стресс. 3. Добивайтесь того, чтобы ваши сотрудники понимали все требования, предъявляемые к их работе. 4. Удостоверьтесь, что каждый сотрудник знает досконально все роли и функции, выполнение которых ожидается от них. 5. Устанавливайте четкие приоритеты и имейте общие представления о рабочей нагрузке каждого сотрудника.
4 марта 2020

Поделиться

Немедленно приступайте к реализации составленного плана. Помните, что даже самый простенький план, выполненный тщательно, гораздо лучше, чем самый блестящий план, для реализации которого не было приложено никаких усилий!
9 февраля 2020

Поделиться

прогнозировать, планировать, организовывать, руководить, координировать, контролировать.
3 декабря 2019

Поделиться

Руководить – значит приводить сотрудников к успеху и самореализации.
3 декабря 2019

Поделиться

Финансовые отчетные формы Существуют три основные формы внешней финансовой отчетности: • бухгалтерский баланс (отчет о финансовом состоянии); • отчет о прибылях и убытках (отчет о доходах и расходах); • отчет о движении денежных средств. В российском бухгалтерском учете это формы № 1, 2, 4 соответственно (рис. 6.10).
20 марта 2019

Поделиться

Прогнозирование и планирование – важнейшие функциональные обязанности менеджера, который должен смотреть вперед, оценивать будущее и готовиться к нему (в этом и заключается прогнозирование)
13 июня 2017

Поделиться

Итак, у предпринимателя и менеджера много общего и прежде всего – общий интерес в успехе предприятия, сходство взглядов на способы его достижения.
13 июня 2017

Поделиться