Эндрю Гроув — отзывы о творчестве автора и мнения читателей
image
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Эндрю Гроув
  4. Отзывы на книги автора

Отзывы на книги автора «Эндрю Гроув»

7 
отзывов

sm0l

Оценил книгу

Ретроспектива стратегических вызовов и сделанных из них выводов от основателя Intel.
На примере критических ситуаций в своей компании (потеря рынка памяти и переход к микропроцессорам) и других компаниях (Apple, Next, DEС, Cray и т.д.) показывает как улучшить распознавание "стратегических переломных моментов" и свое реагирование на них.

Я повернулся к Гордону и спросил: "Если бы нас уволили и совет директоров выбрал нового генерального директора, что бы он, по-твоему, сделал?" Подумав, Гордон ответил "Он бы вывел нас с рынка модулей памяти". Я ошеломленно уставился на него, а потом сказал: "Почему бы нам с тобой не выйти за дверь, и, вернувшись, не сделать это самим?"
4 мая 2020
LiveLib

Поделиться

bonusdoom

Оценил книгу

Попала мне как-то данная книга в руки, совершенно неожиданно. Во время перезда рабочего офиса, наткнулся на коробку с книгами, и постепенно они перекочевали ко мне на стол. Так она и лежала порядка пары месяцев. Но на этой неделе решился таки осилить, труды Эндрю Гроув.

Книга написанно одним из основателей компании Intel. На протяжение всей книги он делиться своим опытом роста бизнеса. Автор рассказывает о трудных этапах жизни Intel. О счастливых - успешных годах жизни и о негативных, и о том как приходилось решать сложности. Книга больше похожа на разговор между друзьями за кружкой пива. Не ждите откровений и каких либо тактических ухищрений по решению проблем. Нет эта книга больше похожа на легкое чтиво, дабы отвлечься и увидеть что сложности есть у всех, даже у таких гигантов как Intel.

Так все же о чем эта книга?

Книга повествует становление компании, о том как они из небольшого коллектива выросли в огромную корпорацию. О том как они выживали и соперничали с конкурентами. И главное о том, как они упускали извиду изменения рыночных реалий. О тех душевных и умственных муках лидера, которому необходимо принимать порой крайне сложные решения. На протяжение жизненного цикла компании им не раз приходилось менять вектор своей деятельности, в угоду меняющегося рынка. Подробно рассказывается что испытала компания и как вели себя люди в момент изменения вектора деятельности. И как надо реагировать руководству в негативно не определенной ситуации. Вкратце думаю это точная характеристика прочитанного.

оценка: 6,5 из 10

вывод: резюмируя могу сказать следующее. Как чтиво в метро в теме бизнеса стоит почитать. Если же вы руководитель и стоите на пороге больших перемен, то данная работа может быть полезна. Но не ожидайте откровений, это все же скорее проходная книга нежели необходимая в обязательное прочтение. Благо читается довольно просто и быстро, а вот стоит ли тратить на нее деньги, решать лично каждому, я лично не стал бы.

25 июня 2014
LiveLib

Поделиться

me_katerina

Оценил книгу

Автор попытался сделать некое обобщение своего опыта работы менеджером в IT-индустрии, с опорой на разные другие исторические примеры (преимущественно также в сфере IT), и на основании этого дать рекомендации по преодолению рыночных кризисов. Имхо, в книге слишком много примеров, слишком мало выводов, и они очень абстрактны. Но может быть, профильным специалистам это будет интересно.

27 августа 2019
LiveLib

Поделиться

Alexander Puskin

Оценил аудиокнигу

купил эту книгу на выставке 2004 году на выставке в Киеве. читал, перечитывал, она несколько лет была настольной книгой.
С удовольствием прослушал, опять наставил множество пометок. Это как встретится с напарником, коллегой из молодости...
19 декабря 2022

Поделиться

Алексей Вдовенко

Оценил аудиокнигу

Эндрю Гроув в 1994 году настолько прозрачно видел, как интернет повлияет на различные отрасли, что только ради этого стоит прочитать/прослушать данную книгу
11 ноября 2022

Поделиться

jakov_svr

Оценил книгу

Это первая моя книга, которая посвящена личному опыту автора. Для меня было любопытно прослеживать его мысль от начала первых предпосылок связанных с глобальным изменением картины мира, и последующих событий, которые привели к первым стратегически переломным моментам в компании Intel.

Гроув делится ценным личным опытом в менеджменте. Используя его опыт, как мне кажется, можно с бОльшей долей вероятности продвинуться по карьерной ступени. При этом нужно понимать, что просто так взять мысль без адаптации на свой личный опыт + специфику + корпоративную культуру — может и не дать результата, а также есть доля удачи, куда уж без неё.

Мне понравилось, что его представление про карьеру, которая сводится к тому, что моя карьера — это мой бизнес, а я её генеральный директор. И как генеральный директор, я должен реагировать на рыночные силы, мешать конкурентам, пользоваться преимуществами смежников и искать возможности по-другому вести мой бизнес. Именно я обязан защищать свою карьеру и позиционировать себя так, чтобы получать пользу от изменений в рабочем окружении.

Тезис коррелирует про ответственность, которую я определяю так: «ответственность — это такая позиция в жизни человека, где все события окружающие меня я считаю следствием, а себя причиной их возникновения».

Книга хорошая, много почерпнул из неё для себя в плане управления персоналом. Многие события описанные в книге, коррелируют с теми, которые были в организации.

23 февраля 2024
LiveLib

Поделиться