Правило самураев гласит: «Если не знаешь, что делать, – делай шаг вперед». Это хорошее наставление для менеджера. Когда нет сил и хочется все бросить, делайте шаг вперед.
Вывод: ваше окружение всегда будет наполнено слабыми людьми, а сильных людей надо искать самим. На них надо равняться, учиться у них, брать с них пример. Они не обязаны вас учить, но если постараться, привнесут в вашу жизнь колоссальный опыт.
Если хочешь, чтобы у тебя были сильные ноги, надо бегать и приседать. Если хочешь быстро соображать, быстро принимать решения и совершать открытия, нужно качать самую главную мышцу в организме – наш драгоценный мозг.
Цель – четко показать границу между дозволенным и неприемлемым поведением. Работник делает что и где хочет, но не с вами. Пока вы его начальник, он обязан принимать вашу точку зрения. Если не согласен, пусть уходит немедленно.
Большая ошибка – побудить к действию и не поинтересоваться результатами. Степень удара, который вы наносите безразличием, определяется вашим влиянием в компании.
Непоколебимость и последовательность в действии – должны стать для вас правилом. Такой подход уважают сотрудники. Отказ от своих решений – признак слабости руководителя, над которым смеются подопечные.