Цитаты из книги «Убийственные большие данные. Как математика превратилась в оружие массового поражения»

считается, что, если людям, которых оценивают, ничего не объяснять, они с меньшей вероятностью будут пытаться обыграть систему.

Мы постоянно видим, что привилегированные слои обслуживаются и анализируются людьми, а массы – машинами.

После изучения статистики по избирательным кампаниям исследователи пришли к выводу, что увеличил явку на 340 тысяч человек. Этого вполне достаточно, чтобы повлиять на исход выборов в каком-нибудь штате – и даже во всей стране.

По данным Центра за американский прогресс, замена сотрудника, который зарабатывает 50 тысяч долларов в год, стоит компании около 10 тысяч – то есть это 20 % годовой компенсации этого сотрудника.

1985 по 2013 год высшее образование подорожало на более чем 500 %, почти в четыре раза опередив темп инфляции.

на содержание одного заключенного уходит в среднем 31 000 долларов в год, а в «дорогих» штатах вроде Нью-Йорка и Коннектикута эта сумма вдвое выше).

темную сторону Больших данных.

Статья была посвящена так называемой теории разбитых окон, заключавшейся в том, что мелкие преступления и правонарушения создают атмосферу хаоса во всей округе. Законопослушных граждан это отпугивает и побуждает переехать. Они оставляют после себя темные и пустые улицы, которые теперь уже становятся питательной средой для серьезных преступлений. Противоядием может стать общественное сопротивление распространению беспорядка: починка разбитых окон, устранение граффити с вагонов метро и принятие мер по предотвращению мелких правонарушений.

Если подумать, предсказания горячих точек преступлений похожи на модели по перемещению защиты в бейсболе, которые мы обсуждали выше. Эти системы исследуют историю хитов каждого игрока, а затем размещают филдеров в позиции, куда скорее всего прилетит мяч.

В 2013 году Хейм решил инвестировать в программу по предотвращению преступлений, которую производит компания PredPol, стартап в области Больших данных, базирующийся в Санта-Крузе, штат Калифорния. Программа обрабатывала данные о правонарушениях и высчитывала по часам, в каких местах с наибольшей вероятностью могут произойти новые преступления. Город был разделен на квадраты, каждый с два футбольных поля размером. Если полицейские Рединга тратили больше времени на инспектирование именно тех квадратов, в которых с наибольшей вероятностью могли произойти преступления, эти преступления было легче предотвратить. Уже через год Хейм объявил, что количество ограблений снизилось на 23 %.