Цитаты из книги «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике»

корпоративная культура, побуждающая людей работать по мотивам игры, цели и самореализации, обеспечивает самую высокую и долговременную эффективность деятельности организации.

Стратегия помогает сосредоточивать энергию на нескольких важных целях. Это инструмент силы. С другой стороны, культура позволяет реагировать на непредсказуемое. Это способность маневрировать. Вместе стратегия и культура составляют законченный образ эффективности.

Мотив цели проявляется тогда, когда вы присваиваете основную ценность результату деятельности, а не самой цели

Высокоэффективная культура — это система, позволяющая с помощью абсолютной мотивации довести адаптивную эффективность организации до максимума.

Эффект отмены наступает, когда абсолютная мотивация человека снижается до такого уровня, что он перестает уделять внимание адаптивной эффективности.

вознаграждение за конкретные действия «выключает» у человека ощущение игры и тем самым снижает его настойчивость

Самая замечательная идея, сформулированная в этой концепции, такова: все мы как лидеры очень разные. Мы относимся к людям в соответствии с тем, каких результатов от них ожидаем. Руководитель, который верит в члена своей команды, создает условия для повышения у него уровня абсолютной мотивации.

Вы работаете ради цели второго порядка, в которую верите.

А если мотивация игры создается собственно работой, она и становится мощным стимулом для достижения высокой эффективности производственной деятельности.

В компании признают, что культуру по мере нашего роста?»