«Правила делового общения: 33 нельзя и 33 можно» читать онлайн книгу 📙 автора Нины Зверевой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Маркетинг, PR, реклама
  3. ⭐️Нина Зверева
  4. 📚«Правила делового общения: 33 нельзя и 33 можно»
Правила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно»

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.32 
(73 оценки)

Правила делового общения: 33 нельзя и 33 можно

58 печатных страниц

Время чтения ≈ 2ч

2015 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Умеете ли вы общаться? Советы Нины Зверевой – известного тележурналиста, обладателя двух премий ТЭФИ, бизнес-тренера и автора популярных учебников по журналистике и ораторскому мастерству – помогут вам стать интересным собеседником и успешным спикером, человеком, которого всегда рады видеть и на официальных мероприятиях, и в кругу друзей. Книга адресована широкому кругу читателей, но в первую очередь менеджерам среднего звена, обязанным уметь эффективно общаться с людьми самого разного социального и интеллектуального уровня.

читайте онлайн полную версию книги «Правила делового общения: 33 нельзя и 33 можно» автора Нина Зверева на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Правила делового общения: 33 нельзя и 33 можно» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2015
Объем: 
106001
Год издания: 
2015
Дата поступления: 
30 мая 2020
ISBN (EAN): 
9785961436358
Время на чтение: 
2 ч.
Правообладатель
1 832 книги

TheOk

Оценил книгу

Я бы сравнил эту книгу с двумя другими:
1. «Новые правила деловой переписки»
2. «Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично» Радислав Гандапас

С первой она схожа по структуре.
Со второй - частично по содержанию.

Читается легко и быстро - у меня заняло всего один вечер, и местами достаточно было "беглого" чтения, для того, чтобы понять суть. Биография автора буквально заставляет прочитать эту книгу, но я все-таки искал чего-то более "свежего", либо примеров с тем, как те или иные советы могли повлиять на результаты переговоров/встречи.

А так, если в двух словах - быть вежливым, воспитанным, знать этикет и ценить время собеседника.
Что-то бОльшее и не скажешь.

Но прочитать однозначно стоит всем, в дополнение к специализированной литературе, независимо от того, в какой области вы работаете. Если есть общение с людьми, относительно работы или проектов, или с руководителем или подчиненными - стоит иметь под рукой выдержку из этой книги хотя бы в виде содержания, чтобы придерживаться основных принципов.

Но ничего нового в этой книге найти нельзя. Пойдет для старта в области деловых переговоров и ораторского искусства.

9 апреля 2019
LiveLib

Поделиться

Knigo_Man

Оценил книгу

Как ни странно, но запреты в подобных книгах, читать гораздо интереснее, чем рекомендации.
Там всё логично, хоть и банально: уметь слушать собеседника, задавать вопросы, необходимо соблюдать правила этикета, нельзя считать себя всегда и во всех ситуациях правым и лезть с непрошенными советами, будет плохо, если не отвечать на звонки и деловые письма.
Я приготовилась услышать, что нужно делать, но такое чувство, что автору захотелось повысить градус эмоциональности.
Она пишет про то, что неуважение задавать ей одни и те же вопросы, хоть речь и про журналистов, но не может же каждый из них прочитать все остальные интервью, может к тому моменту что-то поменялось или в ответ на такой вопрос появилось желание добавить новое. Далее я читаю, что последнее время автор книги буквально ненавидит прилагательные. Как вы думаете, почему? Потому что люди используют одни и те же слова, клише и т.д.
То есть в первой части книги нам писали, что порой не надо бояться быть как все, а  просто что-то сказать и спросить, проявив элементарную вежливость и интерес к человеку важнее. Но оказывается всё не так просто! Да что там говорить, - нам даже говорят про то, что господа, товарищи и коллеги - это мол хорошо, но лучше оживить обстановку, каждый раз подбирая обращение под конкретную аудиторию, вот на конференции Росатома вообще кто-то предложил "родственники мои". В общем, не бойтесь быть как все, но горе вам, если допустите банальность при общении.
Постоянно по тексту говорят, что удачно шутят Нагиев, Ургант и т.д., но примеры отсутствуют.
Дальше нам открывают очередной секрет "но на самом деле все люди - визуалы", перечеркивая то, что пишут десятки других исследователей про визуалов, аудиалов и кинестетиков. Хотя, кто б спорил, что иллюстрировать свой рассказ - вполне себе хорошо, чтоб люди наглядно видели то, о чём им рассказывают. Просто не надо обобщать.
Впрочем, и во второй половине книги нашлись интересные моменты. Полностью согласна с автором, что в споре рождаются обиды, а не конфликт (хотя, по сути, данному правилу место в первой, запрещающей части), а также насчёт пользы узнавать новые факты и уметь их представить в нужный момент, дабы оживить разговор. Необходимость кратко формулировать свои мысли нашла отражение сразу в двух разделах. К слову сказать, в данной книге краткость не всегда была плюсом. Например, сказано, что во многих случаях лучше говорить "понимаю", чем "нет" и приведён пример с человеком, который пришёл и расписывает почему он просит повышения зарплаты. Если он и уйдёт, услышав "понимаю", то только потому, что посчитает его синонимом "да", а скорее всего продолжит беседу, кидая новые и новые аргументы в надежде услышать, что он получит желаемое. То есть хотелось бы подробностей, КАК именно надо использовать "понимаю", чтобы смягчать, а не просто тратить время обеих сторон.
А ещё, здесь есть смайлики)))

28 июня 2021
LiveLib

Поделиться

Александра Мещерякова

Оценил книгу

Супер книга!
Очень понравилась. Много полезной и нужной информации прикладного характера. Буду использовать в жизни советы автора и рекомендовать книгу к прочтению.
Спасибо автору!
25 ноября 2022

Поделиться

Однако есть жестокая формула настоящего лидера — победа означает, что выиграла вся команда. А если случилась неудача, виноват только я.
20 марта 2022

Поделиться

«Я не согласен с вашим мнением, но готов отдать жизнь за то, чтобы вы могли его высказать».
20 марта 2022

Поделиться

Правда, хорошие шутки — это редкость, как и все хорошее.
20 марта 2022

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой