«Чистый Agile. Основы гибкости» отзывы и рецензии читателей на книгу📖автора Роберта Мартина, рейтинг книги — MyBook.

Отзывы на книгу «Чистый Agile. Основы гибкости»

4 
отзыва и рецензии на книгу

xVerbax

Оценил книгу

Очень классная книга от одного из создателей манифеста Agile. Написана простым языком, с шутеечками и колкостями, но несет в себе кучу полезной инфы для всех, кто задействован в разработке программного обеспечения (от продов до тестеров) и находится в маленькой компании. Хорошо описаны все минусы и плюсы гибкой разработки.
Книга маленькая и ее можно прочитать за вечер. Зато автор дает множество ссылок на другие книги для подробного изучения всех аспектов.

17 декабря 2021
LiveLib

Поделиться

beguotrealnosti

Оценил книгу

Казалось бы, ничто не предвещало этот отзыв. Однако, предпосылки к нему имелись.

Начнем с того, что моя профессия находится на пересечении взаимоотношений заказчиков и разработчиков ПО. В связи с чем мне часто приходится выполнять роль такого себе «переводчика» с «человеческого» языка на язык IT-специалистов и обратно. В какой-то момент стало понятно, что для того, чтобы при переводе смысл передавался как можно более точно, недостаточно тех знаний и навыков, что имелись в моем арсенале. Пришло время расти и учиться чему-то новому. Так в моем прочитанном оказалась книга «Чистый Agile. Основы гибкости» Роберта Мартина.

О, не беспокойтесь, грузить вас терминами, методологиями и прочими программисткими «штучками» я не собираюсь. В конце концов, при желании вы можете самостоятельно ознакомиться с этой книгой. Роберт Мартин (ещё известен как Дядя Боб) пишет довольно увлекательно и на понятном простым обывателям языке. Плюс для неайтишников в том, что эта книга - не учебник, а скорее набор размышлений, воспоминаний и немного пропаганды, как я это назвала. Но я заметила несколько моментов, которыми хотела бы поделиться.

«Когда зародился Agile? Вероятно, более 50 тысяч лет назад, когда люди впервые решили работать совместно ради общей цели.» Ага-ага, а потом в 2001 несколько человек собрались где-то в Юте и просто оформили все 50 тысяч лет знаний в Манифест гибкой методологии разработки программного обеспечения.

«Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.» Я прямо чувствую, как несколько юристов и менеджеров тихо всхлипывают, забившись в уголок.

«мотивационные методики: жесткие сроки с наказаниями плетками, цепями, раскаленным маслом, фотографии людей, покоряющих скалы, и чаек, парящих над морем.» Тут уже я сама всплакнула. И нервно похихикала.

«Конечно же, это сроки. Уже после того, как выбраны сроки, их нужно зафиксировать. В обсуждении сроков нет смысла, поскольку их устанавливают в связи с объективными деловыми причинами. Если сроком стоит сентябрь, это не просто так. Возможно, в сентябре намечается какая-то выставка или собрание акционеров, а может, просто-напросто закончатся средства. Какой бы ни была причина, она имеет какую-то важную подоплеку. И причина не изменится просто оттого, что кому-то из разработчиков объем задач покажется непосильным.» Больше никаких оправданий! Чем дальше читаю, тем больше у меня закрадывается крамольная мысль: «я читаю утопию?»

«Думаю, что вполне справедливо сказать, что любая система, которая требует от пользователя мышления программиста, чтобы ввести какие-либо данные, — дрянь.» Ладно, Дядя Боб, ты меня купил! Какие ритуалы мне нужно выполнить, чтобы приобщиться к твоей религии?

«Большинство разработчиков, как и вообще люди, любят учиться и выполнять работу на совесть, просто им нужна поддержка и благополучное окружение.» Точно утопия, но меня уже не остановить. Полезла в Википедию в поисках ритуалов.

«Может быть, все это работает, как задумано, в мире высококлассных консультантов, наделенных властью выставлять требования и подчинять организации и руководство своим убеждениям, но большинство из нас — пехота, винтики в механизме фабрик по созданию программ.» Здравствуй, суровая реальность. Т.е. я вот тут зря крестилась мышкой и молилась на святую Java?

«Можно сказать, что Agile стал чем-то вроде религии в области разработки» А я говорила! *яростно потрясаю над головой механической клавиатурой* Мембранной клавиатурой потрясать нельзя – это для юзеров.

Но шутки в сторону! Книга действительно оказалась полезной и интересно написанной. Мне захотелось больше погрузиться в этот загадочный мир людей, которые создают реальную магию и пишут таинственными символами. Рекомендую к прочтению. Можно многое почерпнуть для себя и своей работы.

4 июля 2022
LiveLib

Поделиться

Бахтияр Оспанов

Оценил книгу

Отличная книга, надо было прочитать 2 года назад
16 февраля 2023

Поделиться

OrregoChield

Оценил книгу

Еще одна книга Роберта Мартина (до этого я читала его "Чистую архитектуру"), которую было любопытно и в каком-то смысле познавательно прочитать, но язык не поворачивается сказать, что она была мне полезна или даже что я смогу что-то из нее применять в своей работе.
Для меня было сюрпризом узнать, что Роберт Мартин - один из тех, кто стоял у истоков того самого загадочного аджайла, который считается едва ли не стандартом организации работы в индустрии, все про него слышали, относятся с уважением, стараются по мере сил и возможностей внедрять, но по факту почему-то чаще получается мем, чем реально внедренный подход.

немножко моих любимых мемов


свернуть

И вот этот самый Роберт Мартин постепенно рассказывается, как создатели манифеста аджайл, в том числе он сам, дошли до жизни такой, каким это вообще все задумывалось и как с этим подходом работать.
Как водится, хотели как лучше, а получилось как всегда (по крайней мере, я в своем скромном опыте не видела, чтобы пиджаки-менеджеры интересовались реальным положением дел, скоростью разработки и исходя из этого выстраивали, а потом корректировали сроки; не слышала от коллег-разработчиков ни о каких специальных усилиях для высокого уровня качества кода; по большому счету и тесных контактов с заказчиками я тоже пока не встречала).
Одна из важнейших мыслей книги, на мой взгляд, вот эта:

Agile — небольшая дисциплина, помогающая решению небольших задач, поставленных небольшими командами программистов для управления небольшими продуктами.

Эта книга помогает создать более цельное представление о том, что же такое этот ваш аджайл, для чего нужные те или иные ритуалы и другие особенности и откуда это выросло. Но вот перестроить свое мышление, мышление членов команды и руководства под эти принципы - конечно, утопия.
Ну, что ж, знать о чем-то лучше (наверное), чем не знать.

14 января 2024
LiveLib

Поделиться