«Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий» читать онлайн книгу 📙 автора Владимира Завертайлова на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Программы
  3. ⭐️Владимир Завертайлов
  4. 📚«Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий»
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.41 
(17 оценок)

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

574 печатные страницы

Время чтения ≈ 15ч

2022 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще – как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:

– чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;

– как управлять неуправляемым – дизайнерами;

– что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;

– откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;

– что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;

– как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.


В карточку подгружен издательский PDF макет.

читайте онлайн полную версию книги «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий» автора Владимир Завертайлов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2022
Объем: 
1034765
Год издания: 
2022
Дата поступления: 
6 ноября 2022
ISBN (EAN): 
9785041739409
Время на чтение: 
15 ч.
Издатель
3 563 книги
Правообладатель
22 657 книг

ishafigullin

Оценил книгу

Вынесенная в название часть "настольная" - не маркетинговый ход, перед нами действительно книга, которую можно считать таковой, потому как охватывает она, на мой взгляд, максимально широкий спектр знаний для ПМ. И к ней можно возвращаться и возвращаться, в зависимости от того, какую информацию ты хочешь освежить в данный момент. Здесь разве что недостаток информации о формировании команды и поиске исполнителей, но это уже скорее в сторону HR, хотя зачастую ПМ-ы тоже этим занимаются.

Помимо того, что оставил кучу закладок и цитат в процессе чтения, благодаря этой книге перешел на ежедневник Singularity App, который здесь не раз упоминается. Рекомендую попробовать, если кто-то ищет что-то подобное.

27 ноября 2023
LiveLib

Поделиться

DJFenix

Оценил книгу

Эта книга - исповедь человека, который на собственной боли, опыте и практике, рассказывает как на самом деле устроена жизнь команды digital студии на примере "Сибирикс".

Перед тем как начать рецензию, я хочу задать вопрос всем владельцам бизнеса, инвесторам, управленцам и "топ" менеджерам, которые хоть раз заказывали сайт, приложение или иной цифровой продукт:

- Вы когда-нибудь "спускались" со своего поднебесного пьедестала к тем людям в чьих руках судьба вашего цифрового продукта, что бы с ними выкурить сигаретку или просто постоять в курилке, выяснить как выглядит их жизнь и в чём на самом деле заключается их работа?

Сам я не курю и думаю что автор тоже на спорте, но тот опыт которым Владимир Завертайлов поделился с нами, меняет картину мира и достаточно доходчиво объясняет из чего состоит работа над любым проектом со стороны команд.

Книга наполнена артефактами, рекомендациями и примерами, всё по делу и действительно представляет ценность для любого руководителя. Скажу честно, мой личный подход к работе (руководитель в сфере IT) и жизнь моих ребят поменялась в лучшую сторону после прочтения этой книги. Ахахаха - кроме PM (project менеджеров), они узнали что от них требуется и что из себя должна представлять их работа. Подарил каждому эту книгу...уровень сопротивления был максимальный))))

Отдельно хочу заметить, что все осознанные люди перманентно находятся в поиске новой информации, книг и знаний. Так вот в этой книге результат работы основателя студии "Сибирикс", который прочитал и что самое важное проанализировал большое количество книг, для того что бы сделать свою команду лучше.

Осознанное чтение - именно так я предлагаю вам подойти к этой книге. Прочитал, подчеркнул что-то для себя, проанализировал, и сразу же ввёл в свою жизнь и в жизнь команды. Поверьте, такой подход откроет вам глаза на многие вещи, при этом неважно в какой сфере вы работаете.

Лично на своём опыте скажу, мне удалось спасти команду от выгорания, создать комфортные условия для людей, а так же найти ключи к людям и теперь все мои проекты легко прогнозируемые ("Легко" - ага, конечно, что я несу...?!) И теперь я понимаю как реалистично планировать проекты, и как нужно выстраивать границы между командой и стейкхолдерами, ведь основная болевая точка это когнитивные искажения у всех участников процессов по созданию цифрового продукта.

СПОЙЛЕР - это невозможно. Абсолютно каждый раздел имеет ценность, в деталях изложены все нюансы, описываются инструменты для работы и все они подкреплены ссылками.

Благодарю Владимира Завертайлова и команду за очень трудоёмкую работу по этой книге, за то что поделился своим опытом, и откровенно помог открыть глаза на проблемные зоны.

Цитата: "В авиации, если ты хочешь жить и летать долго - ты просто обязан проверять всё сам"

Цитата приведена для того что бы ответили себе на вопрос: читать или не читать эту книгу?!

1 мая 2023
LiveLib

Поделиться

trank

Оценил книгу

В начале было странно, но как чеклист и освежителт памяти - отлично.

4 февраля 2024
LiveLib

Поделиться

Scrum – передовой фреймворк (платформа), созданный в 90-е специально для разработки, передачи и поддержки сложных продуктов. Сейчас используется и в других сферах. Суть: весь объем работы делится на короткие этапы в 2–4 недели (спринты), в рамках которых выполняется конкретный перечень задач из бэклога (списка всех задач, упорядоченных по приоритетности). Подробнее о Скраме мы поговорим в главе 3. Карта компетенций – таблица со списком и уровнем необходимых навыков по каждому сотруднику. Благодаря ей можно оптимально распределять людей по командам, следить за прогрессом каждого из них и давать задачи на прокачку недостающих навыков. Подробнее о картах компетенций говорим в главе 7.11. Пример карты компетенций ищите в Приложении 1. Хакатон – форум для разработчиков, во время которого специалисты из разных областей разработки программного обеспечения сообща решают какую-либо проблему на время. CSS-файл – каскадная таблица стилей, которая применяется для оформления веб-страниц. С помощью CSS-файла задается цвет, шрифт, положения отдельных блоков на странице. Developer Tools – панель инструментов веб-разработчика. Обычно встроены по умолчанию в современные браузеры, чтобы можно было легко просматривать исходный код сайта.
21 марта 2023

Поделиться

Рекурсия – ситуация, когда объект является частью самого себя. Если у вас украли кредитную карту, позвоните по номеру на обороте кредитной карты. Архитектура – это общее устройство кода сайта или приложения: используемые библиотеки, модули, классы, функции и их отношения. Иными словами, общее описание, внутри которого разработчик пишет код. Вопрос об идеальной архитектуре философский, и многие разработчики стремятся к совершенству архитектуры как йоги к Нирване (зачастую, зря тратя время). Большинство современных промышленных систем реализованы с использованием паттерна проектирования приложения MVC (Model View Controller) или его производных. Не все, это не догма, есть и альтернативные варианты, но этот подход чаще всего применяется. Model-View-Controller или MVC, или «Модель-Представление-Контроллер» – предполагает разделение данных приложения, пользовательского интерфейса и управляющей логики на три отдельных компонента: Модель (Model) предоставляет данные, как правило, лежащие на сервере, например, в базе. И эти данные со временем могут как-то модифицироваться. Например, на сервере хранится информация о товаре. Представление (View) отвечает за отображение данных модели пользователю, реагируя на изменения модели. То есть, как этот товар показывается на странице. Контроллер (Controller) интерпретирует действия пользователя, оповещая модель о необходимости изменений.
21 марта 2023

Поделиться

Мозгоклюйство – это требовательность без предоставления необходимых конкретному исполнителю ресурсов.
21 марта 2023

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой