Цитаты из книги «Обязанности владельца компании» Александра Александровича Высоцкого📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 3
image

Цитаты из книги «Обязанности владельца компании»

2 281 
цитата

Лично я считаю, что самый лучший объект для инвестиций – собственный бизнес. А если какая-то другая деятельность кажется вам инвестиционно более привлекательной, по-видимому, у вас что-то не так с мотивацией.
7 декабря 2019

Поделиться

Профессионализм – это сплав совершенных знаний, практических навыков и созидательных намерений
12 августа 2019

Поделиться

продукт поста владельца можно сформулировать так: «Успешная, развивающаяся компания, имеющая устойчивое финансовое положение».
2 июня 2019

Поделиться

Рэй Крок в своей книге «McDonald’s. Как создавалась империя»4 писал: «Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости. Ее не заменит талант – нет ничего обычнее талантливых неудачников. Ее не заменит гениальность – нереализованный гений уже стал притчей во языцех5. Ее не заменит хорошее образование – мир полон образованных изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство».
22 марта 2019

Поделиться

Когда вы даете своей компании большую цель и привлекательный замысел, это вдохновляет тех, кто еще не утратил вкус жизни.
25 сентября 2018

Поделиться

Деньги – это лишь средство обмена. А количество денег, которое привлекает компания, напрямую зависит от того, насколько много полезного продукта или услуги она предоставляет, и от того, насколько широко доступна эта польза.
12 сентября 2018

Поделиться

Целью группы не может быть мечта о том, что кто-то один станет богатым и счастливым.
12 сентября 2018

Поделиться

Он знает, что людям нужны цели, к которым можно стремиться, он знает, что действия людей нужно согласовывать, и еще он знает великий секрет: вы можете сказать человеку, что нужно сделать, и, если он согласен с общей целью группы, он будет пытаться это сделать.
9 декабря 2021

Поделиться

Человека невозможно сделать ответственным, полностью ограждая его от возможности ошибаться.
10 марта 2020

Поделиться

По сути, стратегическое управление состоит из двух фаз: собственно спланировать, что необходимо сделать, а затем постоянно контролировать, чтобы это было сделано.
14 февраля 2019

Поделиться