Отзывы на книги автора «Дэвид Аллен»

Библия. Настольная книга. Система жизни.
Тайм-менеджмент не для офисного планктона (как у Аргангельского), а для развитых творческих людей (скорее фрилансеров).

Без неё я бы уже давно был погребен под кучей информации, приходящей с сети и от других людей.

Must read. Must have. Must live...

Книга читалась с целью в очередной (!) раз попробовать ничего не забывать из мелочей, которые необходимо сделать. Основная мысль книги - переносить все в ежедневник (вплоть до каждой мелочи) и освободжать сознание от постоянно крутящихся мыслей, что мы там еще не сделали. Т.е. здесь попытка освободиться именно от стрессов, которые возникают из-за несделанных дел.
Книга дает много достаточно внятных рекомендаций по упорядочиванию дел и на работе, и в личной жизни.
Хотя недостатки тоже имеются - частый возврат к уже сказанному, попытка объяснить читателю всё еще раз и поподробней (а вдруг он не допонял?). Но в целом это компенсируется внятным изложением и приятным голосом диктора :).

Чего я ждала, хватаясь за GTD? Не всерьёз, нет, а так, где-то на периферии сознания. Волшебной палочки, наверное. Серебряной пули. Спасительного средства, которое чудесным образом упорядочит хаос в голове, выстроит дела по ранжиру (равнясь-смирно!), пошлёт всех¸ кто врывается в хрупкий и неустойчивый процесс кодинга в грязных сапогах, далеко и надолго (или, в крайнем случае, просто встроит их в очередь), а заодно научит, как не втыкать в рабочее время в ютуб, лайвлиб и прочее не менее архиважное.

Понятно, что никакой серебряной пули на ладошку не упало. Мне всего лишь предложили очередную систему, которая, говорят, таки помогает упорядочить и выстроить, если строго держать себя в руках и выполнять все предписания. Попробовать, что ли...

Пугает концентрация автора на упорядочении. Списки, объединённые в списки, объединённые в списки, объединённые в списки, и нет им конца-края. Мне так и не удалось разглядеть, где именно среди всех этих раскладываний, систематизаций и просмотров есть время для, собственно, выполнения задач. Я не поняла, в какой момент мне должно просматривать список "купить в аптеке", если, проходя мимо аптеки, я о нём не вспомню (потому что голова очищена от лишнего), а после он мне без надобности. Я ужаснулась попыткам втиснуть в минутные, двухминутные и трёхминутные перерывы всё новые и новые задачи. Тут спасовал даже мой перфекционизм. Понимаю, что времени мало, а успеть нужно много. Но ближе к концу книги (просто в процессе чтения!) у меня возникло стойкое ощущение участия в крысиных бегах. Стоишь в очереди? Сделай несколько звонков. Есть десять минут перед совещанием? Просмотри список дел. Идёшь в уборную и встречаешь коллегу? Обсуди с ним какой-нибудь важный вопрос. Дышать некогда. И я вот всё пытаюсь понять, а зачем. Для чего? В смысле, для чего вообще жить, если всё время занято кипучей деятельностью?

А ещё ужасает количество бумажек. Заметок, записок, блокнотов, ежедневников, папок, ящиков стола и прочей громоздкой и пыльной атрибутики. Сразу перед глазами вырастают квадратные километры амазонских джунглей, принесённых в жертву офисному работнику.

Ладно, не суть. Может, в выходные соберусь с духом и свалю все домашние дела в одну большую корзину. А потом достану оттуда и разложу по корзинкам поменьше. А потом пойду и полы помою. Без списков, просто так.

Полтора года, если не больше, я мучил эту книгу, ставшую для многих настольной. Тайм-менеджмент, GTD, управление проектами, повышение личной эффективности - всё это сейчас стало чрезвычайно модно и буквально заполонило интернет, да и реальную жизнь. Полки книжных магазинов чуть ли не трещат от целых гор публицистической литературы по организации себя и своего труда; корпорации и компании неустанно гоняют своих сотрудников на соответствующие тренинги. Такое ощущение, что все с ума посходили и резко подорвались становится успешными, богатыми и счастливыми. Одно остаётся непонятным: кто будет дерьмо разгребать, когда все всего добьются? Вы же не перестаёте ходить в туалет по достижении какого-то статуса/уровня жизни?
Впрочем, не будем воспарять над хлябями земными столь высоко, а то ещё мозг выжжет ультрафиолетовыми лучами, от которых, как известно, нас защищает озоновый слой, который, как известно, мы весь испортили и продолжаем, пока не вымрем. Коснусь вполне бытового вопроса: читая эту книгу, обнаружил первый серьёзный недостаток пятидюймового электронного ридера - глаза сломаешь разбирать уменьшенные масштабированием рисуночки-схемы! Собственно, весь сакральный смысл данного "руководства" и содержится в блок-схеме "рабочего процесса". Всё остальное, процентов на 70-80 является разжевыванием этой блок-схемы. И это довольно-таки усыпительно действует, особенно если читать в транспорте, вне зависимости от того, личный он или общественный! Зато вечером, если вы в очередной раз вдруг решите лечь спать пораньше и сами слабо верите в осуществление этой свой заветной мечты, то в руки вам книгу сию и будет вам счастья вагон и крепкого спокойного сна тележка.
Но не будем, не станем уподобляться узколобым критиканам, которые, дабы самоутвердиться, готовы поливать грязью что угодно, в чём им удастся углядеть хотя бы небольшой ряд недостатков! Нет, нет и нет - это не наш метод. Книга, безусловно, может оказаться полезна многим и очень многим, кто погряз в рутине и куче дел. Сначала я принял автора за эдакого сухаря от менеджмента, которому, поскольку он сам не мог нормально работать и заниматься чем-то дельным, пришла в голову идея - начать учить всех работать. Знаете, как говорится, не умеешь чего-то делать - учи! Но потом, особенно уже в последних главах, когда мистер Аллен от формализма перешёл к более человечному, обычному языку - я понял, что он действительно фанат своего дела, и он действительно хочет помочь людям научиться лучше работать, проще и эффективнее справляться со своими обязанностями, что бы они в себя не включали. И вот за это ему респект и уважуха!
В чём же заключается положительный посыл данной книги? Понятно, что с течением времени жизнь ускоряется, и от людей (т.е. от нас с вами) требуется всё больше всего успевать, всё большим вещам уделять внимание, порой даже крутиться, как белкам в колёсах, лишь бы успеть прихлопнуть очередных двух зайцев одним залпом. Но разум человеческий ограничен, мы не можем одинаково хорошо делать одно или несколько дел одновременно! И в условиях растущих нагрузок, можно получить своеобразный stack overflow, когда рутина и всевозможные задачи вас просто погребут под своим объёмом. Справляться с этим можно и нужно, считает автор, применяя системный подход, и от того насколько эффективна окажется ваша система регистрации, сортировки и решения проблем - зависит насколько эффективно вы будете справляться с растущим объёмом задач. Начать вполне логично с составления списков тех вопросов, которые требуют вашего внимания; когда этого перестанет хватать - потребуется более гибкая и "глубокая" система. Как сформировать эту систему - как раз и рассказывается в данной книге. Рекомендую тем у кого "завал" с работой или любыми другими делами, а ещё лучше почитайте матчасть заранее, чтобы встретить нужду во всеоружии.
А ещё хочу порекомендовать статью антиGTD направленности, для равновесия, так сказать. Не "хватает звёзд с неба", но многое по делу, я считаю. А вы лично как относитесь ко всему этому?

Отличная книга, одно из открытий 2010 года.
Как человек, страдающий недостатком самоорганизации, и вечно "борющийся с этим недугом", оценил по достоинству.
Это третья книга Аллена, после Как привести дела в порядок и Как быстро привести дела в порядок. 52 принципа эффективности без стресса.
Казалось бы, что новую книгу уже не о чем писать: все основополагающие принципы уже были расписаны в первой, конкретные примеры и советы - во второй; зачем нужна третья? Пережёвывать уже написанное? Отказываться от зарекомендовавшей себя во всём мире методики и предлагать что-то новое? Признаться, я сам не знал, что же там может быть, под обложкой, и морально готовился к разочарованию.
Но в кои-то веки был весьма и весьма приятно удивлён. Нет, новых методик нам не предложили. Нет, старое не пережёвывалось. Аллен просто показал, как надо фокусироваться на проблемных точках; что может случиться, когда какие-то элементы системы не работают; как и зачем с этим бороться. Поэтому утверждение издательства, что книга будет полезна как неофиту, так и гуру от GTD, оказалось полностью и целиком верным.
А Аллену - респект и уважуха; суметь из уже отработанного материала добыть столько полезного - действительно признак Мастера.
Поэтому блокнот с ручкой поближе и вперёд, за книгу.

Однозначно практичная книга, хотя в ней отсутствует концепция как и что делать, но даются рекомендации, чтобы не входить в фазу стресса. Рекомендуемы в книге рецепты решения проблем проверены на практике, что доказывает о реалистичности применимости рецептов, и адаптации западного опыта к нашему. У автора имеется ещё 2 книги, это только одна из них, так что результат будет более эффективным, если разобраться со всей концепцией по порядку. В своем деле он профи и много с кем работал !

Удивительная пустышка! Не стоит ни копейки из потраченных денег.
Можно смело читать только введение, дальше – пустая трата времени, ибо на последующих двухстах страницах не присутствует ни одной толковой мысли.