Цитаты из книги «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО»

Составление карты пользовательских историй поможет вам обнаружить пробелы в ней.

Истории не требования в письменной форме; создание историй с использованием слов и картинок – механизм выработки одинакового понимания.

Секрет выбора приоритетов при разработке программ – концентрация на конкретных ожидаемых результатах.

Истории не требования, а дискуссии о решении задач вашей организации, заказчиков и пользователей. Результатом этих дискуссий становится соглашение о том, что именно нужно разработать.

Чтобы облегчить вспоминание, фотографируйте, а также записывайте короткие видео по результатам обсуждений.

Фокусируйтесь на результате – что пользователи увидят и будут способны сделать, когда система выйдет в свет, – и запланируйте выпуск только того, что обеспечит этот результат.

У вас никогда не будет достаточно людей, времени или денег, чтобы разработать все, что нужно. Никогда.

Как [тип пользователя], я хочу [сделать то-то и то-то], таким образом я смогу [получить такую-то выгоду].

Зачем вы это создаете? Сформулируйте, какие преимущества даст этот продукт вам и другим людям, которые будут его использовать. Какие задачи он будет решать для этих людей и для вас?

Концентрируйтесь на результате, который вы надеетесь получить вне системы, чтобы принять решение о происходящем внутри системы.