«Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний» читать онлайн книгу 📙 автора Елены Ветлужских на MyBook.ru
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Елена Ветлужских
  4. 📚«Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний»
Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.5 
(12 оценок)

Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний

128 печатных страниц

Время чтения ≈ 4ч

2016 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников.

читайте онлайн полную версию книги «Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний» автора Елена Ветлужских на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2016
Объем: 
231214
Год издания: 
2016
ISBN (EAN): 
9785961443967
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
1 837 книг

BooksMimi

Оценил книгу

Неподражаемый стиль автора - лидера в области обучения продавцов - не позволяет оторваться от увлекательного чтения книги.

Книга научит:

как не бояться делать холодные звонки - тем клиентам, потребность которых в вашем товаре или услуге еще не сформирована

как правильно строить телефонный разговор

какие бизнес-задачи решаются успешнее при помощи холодных звонков, а не при личных встречах.

С. Шиффман показывает самые распространенные ошибки, которые допускает большинство продажников.

Автор разработал собственную методику для совершения холодных звонков. Он не обещает, что после прочтения книги - вы станете великим телефонным гуру, но пользу книга принесет однозначно.

Техники звонков однозначно толковые. Даже не смотря на то, что написал книгу американец - разницы нет. Его методика универсальна и подойдёт для стран с любым менталитетом.

Звонить незнакомым людям, и более того, предлагать им что-либо по телефону - это стресс для многих, и для меня в том числе.

Мне очень понравилось мышление Стивена и его методики. Почерпнула для себя много интересного.

Эта книга для тех, кому (как и мне) нужно совершать много звонков. Я говорю сейчас не о телемаркетинге (продаже по телефону), а о звонке с целью получения контакта или назначения встреч.

9 января 2024
LiveLib

Поделиться

anatoly

Оценил книгу

Мне кажется - лучшая книга о продажах, несмотря на узкую тему - "холодные звонки". Обязательна к прочтению всем, кто занимается продажами: товаров, услуг, или своих идей.

"Какая цель вашего звонка? Договориться о встрече! Не 'рассказать о продукте', не 'заинтересовать', а именно договориться о встрече."

Теперь я часто начинаю деловые звонки с фразы "Я звоню тебе, чтобы...". И это работает:)

27 февраля 2007
LiveLib

Поделиться

alex-and-r

Оценил книгу

Очень забавно в этой книге то, что автор с одной стороны всячески критикует различные техники продаж с "оригинальными" названиями типа "бенджамин франклин", а сам вводит свою технику, носящую не менее "оригинальное " название. :) Но это так - частности.
В целом же видно, что книга писалась достаточно давно и современная бизнесс литература во многом отвергает ту философию продаж, которая пропагандируется в этой книге. И тем не менее, я рад, что прочитал ее, т. к. в ней очень просто, здраво и доходчиво излагается... ммм... Как бы правильней выразиться? Может быть, философия отношения к холодным звонкам?
Наверное, да, именно так! Из книги я прежде всего вынес именно то отношение и ту математику холодных звонков (и как следствие продаж), которую раскрывает автор. И это, на мой взгляд, то полезное, что все же есть в этой книге, и ради чего эту книгу стоит таки прочесть.

5 октября 2009
LiveLib

Поделиться

Взаимосвязь с другими HR-процессами
8 января 2019

Поделиться

При построении структуры вознаграждения постоянная часть, как правило, формируется с помощью сис­темы грейдов, а переменная — на основе KPI
8 января 2019

Поделиться

ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ И KPI
8 января 2019

Поделиться

Автор книги