Цитаты из книги «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

Проток, — начинает диктовать Иона, — это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж

Способность безбоязненно бросить вызов сложившимся представлениям — первая предпосылка любого скачка вперед.

Целью является сокращение операционных затрат и сокращение товарно-материальных ценностей с одновременным увеличением протока, — объясняет Иона.

Главная причина в том, что, чем ближе ты подходишь к сбалансированному заводу, тем ближе ты подходишь к собственному банкротству.

Я беру лист и записываю на нем три показателя, являющиеся, как мы с Лу согласились, основными для определения того, делает фирма деньги или нет: чистая прибыль (netprofit), прибыль на инвестированный капитал (return on investment) и денежные потоки (cashflows).

Продаем ли мы большее количество продукции? (То есть, увеличился ли наш проток?) Уволили ли мы кого-нибудь? (То есть, снизились ли наши операционные затраты?) А последний его вопрос так и прозвучал: снизился ли у нас уровень товарно-материальных ценностей?

Свобода создает ощущение какого-то радостного возбуждения, до тех пор, пока не начинает вызывать скуку.

Интересно, а? В каждом из этих определений есть слово деньги, - говорит он. — Проток — это деньги, которые приходят. Товарно-материальные ценности — это деньги, которые в настоящий момент находятся внутри системы. А операционные затраты — это деньги, которые мы должны выплатить для того, чтобы обеспечить проток. Один показатель для входящих денег, один — для денег, находящихся внутри, и один — для выходящих денег.

Увеличение мощностей завода достигается за счет увеличения мощностей исключительно бутылочных горлышек.

Алекс, я пришел к выводу, что производительность — это действие, направленное на приближение фирмы к достижению ее цели. Действие, приближающее фирму к достижению ее цели, является производительным. Действие, не приближающее фирму к достижению ее цели, не является производительным. Ты понимаешь, о чем я говорю?