Цитаты из книги «42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга»

Всё это – часть нашего романа с лидерством, когда мы возносим простых смертных на пьедестал

Стоит СЕО сесть за ноутбук писать речь, как машина словно сама выводит: «Мы живем в эпоху больших перемен». А всё потому, что за последние полвека практически каждая речь начинается с этой броской фразы. Тут как раз ничего нового. Ст

Генри Минцберг или Сказки на ночь от Генри Минцберга

«Рост ради роста – идеология раковой клетки

Несколько лет назад появилось исследование, авторы которого доказывали, что деловые качества обычно развиваются у детей в семьях с сильной матерью и слабым отцом (неудачником, пьяницей) или вообще без отца[64]. Разумеется, бывают и исключения, но всё-таки, бесспорно, прослеживается определенная закономерность.

превратить нашу организацию в сообщество единомышленников», «Создаем стратегию»); затем они обсуждают, каким образом материал соотносится с их практическим опытом, и претворяют выводы, к которым они пришли, в жизнь, дабы усовершенствовать организацию. Порой достаточно пересадить менеджеров за другой стол – и личное их развитие станет развитием для всей организации[63].

Каждая из команд загружает слайды по определенной теме (например, «Слабые места стратегии», «Как пре

но и то, насколько их деятельность на пользу всей компании.

Организация должна оценивать не только эффективность отдельных менеджеров и отделов, которыми они руководят,

? Однако при сообщественности менеджер по продажам обязан интересоваться не только продажами.