Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари

Четыре главных урока Какой бы сюрприз ни подбросило будущее, какие бы вызовы ни возникали перед нами, всегда стоит руководствоваться такими базовыми принципами: ▶ Не делайте ставку только на одну или некоторые тенденции, помните про их комплексный эффект и силу экспоненциального роста. ▶ Сделайте скорость и адаптивность ключевыми свойствами компании. Вы имеете право на ошибку, но должны быть готовы пересмотреть прежние решения. Адаптивность предполагает и в меру осторожное отношение к цифровым возможностям (ваша компания должна выжить, если следующий вирус будет виртуальным). ▶ Помните, что люди важнее технологий. Всегда стоит спрашивать себя, как очередной выбор скажется на эффективности сотрудников и удовлетворенности клиентов. ▶ Создавайте будущее, в котором вы в самом деле желали бы оказаться. Мы все хотим видеть вокруг радостных, преуспевающих людей, жить в чистом, процветающем мире, любоваться природой в ее естественных проявлениях. И мы можем влиять на то, чтобы мир стал именно таким.

10 лучших мыслей 1. Мы живем в начале четвертой промышленной революции. От прежних трех она отличается тем, что все открытия носят взрывной, экспоненциальный характер. 2. Ни один из 10 ключевых технологических трендов не действует в одиночку, их эффект комплексный. Поэтому делать ставку только на одну технологию будет ошибкой. 3. Скорость и адаптивность должны быть ключевыми свойствами компании. 4. В век связи всех со всеми кооперация выгоднее конкуренции, особенно если речь идет о затратных инновационных проектах. 5. Все больше клиентов ждут от брендов умных экологичных решений. 6. С помощью краудфандинга, криптовалюты и SPAC бизнесу теперь в разы легче найти финансирование. Но и риск потерять деньги тоже велик. 7. Люди важнее технологий. Всегда стоит спрашивать себя, как очередной выбор скажется на эффективности сотрудников и удовлетворенности клиентов. 8. Продавайте не товары, а впечатления. 9. Вещи вокруг нас становятся все умнее. Пользуется ли этим ваш бизнес? 10. Стремитесь не только к прибыли, но и к достижению значимых целей. Создавайте будущее, в котором в самом деле желали бы оказаться.

Какими должны стать организации будущего Стремиться к созданию устойчивого бизнеса Проанализировав опыт компаний, успешно преодолевших ковидный кризис, эксперты выявили пять признаков устойчивого бизнеса: 1) баланс между краткосрочными и долгосрочными целями; 2) ставка на сотрудников, которые умеют быстро адаптироваться к переменам; 3) постоянная работа над улучшением взаимодействия на всех уровнях компании; 4) провозглашение доверия как важнейшей ценности компании; 5) широкое понимание своей ответственности: не только перед клиентами, но и перед обществом, страной, миром.