«Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом» читать онлайн книгу 📙 автора Сергея Бехтерева на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Тайм-менеджмент
  3. ⭐️Сергей Бехтерев
  4. 📚«Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом»
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.56 
(55 оценок)

Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом

167 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время – рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше.

читайте онлайн полную версию книги «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом» автора Сергей Бехтерев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
300667
Год издания: 
2018
Дата поступления: 
20 ноября 2023
ISBN (EAN): 
9785961451047
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
1 832 книги
«Консультанты подобны пчелам — летают от одной компании к другой и опыляют их лучшими практиками».
27 июля 2023

Поделиться

время эффективной работы составляет во многих компаниях не более 50%! Люди искренне стараются добиться максимального результата, но в очередной раз уходят домой с чувством вины из-за невыполненного плана, намеченного утром.
27 июля 2023

Поделиться

Исходя из такого представления об организации и функциях менеджмента, сильная власть присутствует в том случае, когда: Организация умеет ставить цели и достигать их. В организации существует структурированная, понятная и работающая система бизнес-процессов и правил. В организации все поставленные задачи выполняются в срок или раньше. Сотрудники организации небезразличны к достижению целей, правилам организации и выполнению задач. Возможность невыполнения цели, неработающие регламенты, невыполненные задачи тут же обнаруживаются, и система реа­гирует на несоответствие.
13 ноября 2022

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой