Чхоль Кюн Ли из Daelim Industrial Co. (Южная Корея) делится своими мыслями: «Планирование карьеры очень важно и во многом зависит от профиля вашей компании. Чтобы управлять инженерной компанией, вам нужны знания в области инженерного дела. Но также вы должны уметь разбираться в людях (и понимать, как управлять сотрудниками). И третье, самое главное, — знать финансовое дело. Это три минимальных требования к CEO».