Цитаты из книги «Блокчейн для бизнеса»

Ключевой целью DAO является создание стоимости или производство, и для этого необходима определенная связь между действиями пользователя и вытекающими последствиями этих действий для общей стоимости организации, что символизируется стоимостью криптовалюты, которая лежит в ее основе. Именно в этом и должна заключаться предпринимательская креативность, направленная на разработку бизнес-моделей. Использование без привязки к стоимости является пустой тратой, и это приведет к откату системы.

Несмотря на то что с первого дня планирования можно стремиться к DAO, также в равной степени целесообразно включить части конструкции DAO в традиционную организацию. Если DAO – это фактически нирвана для автономных агентов, выполняющих свою работу с помощью искусственного интеллекта или умных программ, тогда мы могли бы представить себе путь к эволюционной последовательности, где каждый последующий этап опирается на функции предыдущего, согласно следующему порядку: • Участие – пользователи добровольно и независимо участвуют в решении не связанных друг с другом задач. • Совместная работа – пользователи взаимодействуют и придают новую ценность достижению общих целей или задач. • Сотрудничество – пользователи ожидают, что некоторые общие прибыли будут им возвращены. • Распределение – начинается реклама этих функций через их распространение на более широкую сеть. • Децентрализация – дальнейшая масштабируемость достигается путем создания дополнительных мощностей для периферии.

DAO наступают Представление о децентрализованном управлении связано с появлением распределенных автономных организаций (Distributed Autonomous Organizations, DAO), которые управляются и действуют на блокчейне. Возможно, именно так должна выглядеть децентрализация бизнеса. В ближайшем будущем любой сможет «работать» на DAO без разрешения и получать от этого экономическую выгоду. Концепция распределенной автономной организации/корпорации (DAO/DAC) является идеалистическим результатом криптотехнической революции. Его корни уходят в идеи организационной децентрализации, сформулированные Ори Брафманом в «Морской звезде и Пауке» (2007), а также об «одноранговом производстве», точно описанном Йохаем Бенклером в «Богатстве сетей» (2007). Но к этим двум темам недавно присоединилось описание технологий, связанных с криптовалютой, Дэна Ларимера, который заметил, что биткоин – это оригинальная DAC, а Виталик Бутерин, который расширил эту конструкцию, обобщив ее далее как DAO, отметил, что DAO имеет «внутренний капитал».

Те, кто не учится на истории, обречены повторить ее. Если банки не адаптируются к блокчейну более радикально, чем в свое время к интернету, они пострадают от последствий. Если финтех бросил вызов банковским платежным системам, блокчейн обещает не только продолжать разделять банки, но, похоже, намерен разрушить целую гамму традиционных межведомственных процессов – от пересечения границ до деятельности клиринговых палат. Для финансовых учреждений будущие технологии блокчейнов будут развиваться по двум параллельным путям. Это история про хорошие и плохие новости. Плохая новость: некоторые из блокчейн-стартапов будут следовать за бизнесом, в стиле финтех. Но есть и хорошая новость: технология блокчейна идеально подходит для оптимизации большинства банковских операций.

Люди, скептически относящиеся к блокчейну, могут подумать: мы уже доверяем друг другу, и у нас есть веками существующие учреждения, которые являются носителями такого доверия, поэтому зачем нам переносить доверие в сети? Доверие к сети компьютеров, которые выполняют математические вычисления вместо «известной, доверенной» стороны, которую вы могли видеть, это новая ментальная парадигма, к которой мы не привыкли. В конце концов, мы примем тот факт, что доверие находится в сети, – и это новая форма доверия. Давайте вспомним, что интернет-платежам тоже не полностью доверяли в первые веб-годы (1994–1998), по крайней мере, это относится к банкам.

Когда дует ветер перемен, одни люди возводят стены, а другие строят ветряные мельницы.

Блокчейны предлагают новую парадигму для обеспечения доверия в транзакциях. Мы должны открыть наши умы и согласиться с тем, что доверие будет подтверждено машинами, а не проверено людьми. 2. Доверие может быть достигнуто за счет повышения требований к прозрачности, а именно путем обмена информацией о личности и ее репутации. 3. Доказательство того, что некое действие имело место, будет функцией блокчейна. Будут миллионы таких случаев, доступ к которым будет сопоставим с тем, как мы получаем сегодня информацию от Google. 4. Анонимность, идентичность, децентрализованные данные и безопасность – это именно те проблемы, с которыми отлично справляются блокчейны. 5. Умные контракты и умная собственность являются ключевыми предпосылками операций блокчейна, и они делают доступными приложения и дают разные возможности. Разработчики будут стремиться создавать приложения на основе умных контрактов, не заботясь о том, чтобы изучить внутренние элементы блокчейнов.

Какие возможности предоставляет блокчейн? Я предложил практический способ запомнить, к чему может быть приложим блокчейн. Подумайте о слове ATOMIC, и вы вспомните, что означает каждая буква: Assets (активы), Trust (доверие), Ownership (собственность), Money (деньги), Identity (личность), Contracts (контракты). Действительно, блокчейн предлагает: • Программируемые активы • Программируемое доверие • Программируемую собственность • Программируемые деньги • Программируемое удостоверение личности • Программируемые контракты

Отметка времени – это основная функция, которая постоянно регистрирует на блокчейне время, когда произошло конкретное действие. Например, это может быть запись изменения права собственности на объект, или тот факт, что произошло некое действие

В целом преимущества блокчейна можно изучить, руководствуясь следующим длинным списком: • Экономия затрат: прямая или косвенная. • Скорость: ликвидация временны́х задержек. • Прозрачность: предоставление нужной информации нужным людям. • Лучшая конфиденциальность: защита потребителей и предприятий посредством обеспечения более детального контроля. • Снижение риска: увеличение прозрачности, снижение незащищенности, уменьшение количества случаев