А тот экстремальный опыт он запомнил навсегда. И теперь применяет сам. «Я беру человека без опыта и говорю: “Вот бумажка, вот ручка — за два месяца ты должен что-нибудь создать”». И многие, замечу, выплывают.
Команда — это все, — признается он. — Как правильно говорит Ирина Юрьевна Трубникова, если у тебя нет команды, тогда тебе только торговать чебуреками возле метро. Поэтому самое важное — не потерять костяк, команду. Тиньков, когда продал свою компанию по пиву, года два, что ли, платил людям зарплату, чтобы команда не ушла.
Везде и всем. Я делал муляж, приклеивал этикетку и спрашивал: «А вот шампунь такой купите?» Пошел в кафе пить кофе, показал официантке. Она видит, что я по-дружески, и высказывает свое мнение. И человек 50 опрашивал таким образом».
Итак, эта официантка «принесла» нам на блюде самый главный принцип Трубникова — выведывать у людей, что они хотят. И чего не хотят. Быть разведчиком, быть хитрюгой, быть психологом.
Я ему говорю: “Иди, заложи свою квартиру в банке, открой бизнес, будешь капиталистом!” Я жил в хрущевке, все свои деньги в бизнес вложил. Я рисковал, да. Но ты ничем рисковать не хочешь. Поэтому ты у меня работаешь шофером, а не я у тебя работаю шофером».
Не будь Трубников такой «проституткой», у него бы ничего не вышло. За ним не стояло никаких бюджетов, связей в правительстве или криминальных кругах. «Поддержка» казачества давно осталась в прошлом. У него не было вообще ничего, кроме безграничного интереса к людям, буйной фантазии и сумасшедшей работоспособности.