Отзывы на книги автора «Джим Коллинз»

Стоит начать с банальности. Каждое мнение сугубо субъективное. Мне книга очень понравилась - это продолжение "От хорошего к великому" и "Построенные навечно". Несмотря на немного негативное название, концовка у книга классная и очень позитивная. Автор показывает на примерах многих организаций, что внешние факторы не так и важны как внутренние.
Вывод простой - все зависит от нас самих. Да, так просто и очевидно. Книга простенькая, несмотря на это работающие управленцами найдут для себя интересные моменты на которые стоит обратить внимание.
Для тех кому хочется большей конкретики могу посоветовать книгу Ицхака Адизеса - "Жизненный цикл корпораций". Книга Адизеса конечно на много уровней выше стоит, хотя и эта литература вполне достойная для развития.

Раньше я всегда удивлялся, почему книга «От хорошего к великому» никогда не упоминается в списках рекомендованной литературы для маркетологов, составленными самими практикующими маркетологами. До того как я всё же наконец-то прочёл эту книгу, у меня уже был один ответ и он представлял собой книгу под названием «Эффект ореола», которая является неким опровержением идей, что были высказаны в книге «От хорошего к великому» и по сути, опровергает всю книгу целиком. Сейчас же, после того как я прочёл её, я думаю что это просто жвачка имеющая такое же отношение к бизнесу какое self-help литература имеет к психологии.
Трудно что-то написать по поводу этой книги, т.к. придётся заполнять пустоту или даже лучше сказать, объяснять пустоту, ибо книга абсолютна никакая. Автор очень много внимания уделяет таким мутным темам как лидерство и персонал. Лидерство, это любимая тема тех авторов, которые хотят срубить бабла, но которые при этом не имеют ни одной стоящей идеи, да и писать они зачастую тоже не умеют. Да, мы иногда можем наблюдать темы лидерства в книгах по менеджменту, но в удачных таких книгах тема лидерства является лишь одной из многих, она идёт как бы в дополнении. Ну вот возьмём Стива Джобса. Какой он, с точки зрения лидерства? Как пишут люди, что были с ним знакомы: ужасный человек, с которым крайне тяжело было работать. Пожалуй, ни о ком не было высказано столько негативного, сколько о Джобсе его же сотрудниками. Однако компания Apple вошла при нём в историю. Так? Не совсем. До того как был запущен первый iPod, а после - iPhone, Джобс был уволен из Apple. Более того, когда он был в компании, её дела шли не очень-то и хорошо. Компания Microsoft камня на камне не оставила от Apple, а в конце ей и вовсе пришлось купить долю в Apple, чтобы спасти от банкротства. Microsoft полностью доминировала в компьютерной отрасли. И лишь те потребители, что хотели выделиться, показать, что они «не такие как все» (и тут вспоминает знаменитую рекламу Apple с «большим братом) покупали продукцию Apple. Чаще всего это были работники творческих профессий или кто хотел ими стать (или казаться). Только успехи в инновационной области сделали из Apple заметного игрока. Но опять же, это пока есть успехи в сфере инноваций. То же самое можно сказать и о таких людях как Брэнсон и Билл Гейтс. Да, некоторая заслуга присутствует, но Гейтс уже давно не ведёт Microsoft, а «Virgin» Брэнсона известна скорее экстравагантным поведением его главы, нежели какими-то прорывными технологиями. Я это всё веду к тому, что успех складывается из множества факторов микро и макро среды, нежели двумя факторами одним из которых является лидерство.
Вторая тема, такая же спорная, как и первая. Авторы предлагают нам нанять правильных людей на правильные места, а остальных оставить за дверьми нашего автобуса. Вы когда-нибудь слышали, чтобы кто-то в фирме говорил, что «наша цель – нанимать не подходящих людей на не подходящие для них должности»? Конечно, нет! Все хотят получить максимальную выгоду из соотношения затраты/выгода. Разумеется, все ищут самых достойных кандидатов. Может, авторам эта мысль никогда и не приходила в голову?
В общем, беда этой книги в том, она не имеет прямого отношения к бизнесу. Эта книга о бизнесе для тех, кто не планирует там работать. Это как бы fiction. Чтиво из разряда «5 способов выйти замуж за миллионера». Книга, которая не даст знаний, что помогут вам в офисе.
Ну и последнее и самое забавное, это конечно Fannie Mae. Всех тех, кто ставил этой книге высокие оценки, мне хочется спросить: а ничего что их «научный взгляд» привёл к Fannie Mae? Ничего, что крах Fannie Mae перечёркивает всю книгу, т.к. авторы клялись и божились, что они нашли именно те факторы, что делают компанию великой?

Книга ценная, хотя имеет один очень серьёзный изъян: часть компаний, которые в ней именуются исключительно как "вечные" уже канули в лету или скрипят из последних сил. Для авторов это возможность создать новый бестселлер: "Построенные так, что могут пережить смену эпох" ))
Впрочем, соглашусь, что обозначенные ценности, которые позволяют построить "идеальную" компанию действительно "вечные", просто нет компаний, которые гарантированно смогут их придерживаться. В этом плане книга изобилует сомнительными допущениями и логическими ошибками.

Описание великих компаний, которые через несколько лет вылетели из списка 100 лучших. Авторы описывают принципы почему они такие... Но если они теперь потеряли лидерство, значит и принципы и выводы авторов построены на песку и ничего не стоят. Люблю такую литературу, которая описывает успех в настоящем времени кого-либо, притягивая за уши причины к этому приведшие.