Отличная книга - кратко, но без потери смысла, и максимальный охват темы. Практически готовое руководство со всеми необходимыми шаблонами и образцами. Конечно, бизнес-аналитиком только по итогам прочтения книга не сделает, но понимание, зачем нужно описание процессов и как это использовать в управлении ими - даст. А если у вас на работе похожие процессы робко (или не робко, но тупо) пытаются внедриться - даст понимание, где и почему не срабатывает и не выходит каменный цветок.
И да, книга совсем не художественная, она больше похожа на учебник. Или даже на конспект лекций. Так что читать рекомендуется только при реальном интересе к теме, завлекалочек в стиле западного научпопа в ней нет.
- Главная
- Менеджмент
- ⭐️Владимир Репин
- 📚«Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.38
(90 оценок)
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
329 печатных страниц
Время чтения ≈ 9ч
2013 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
читайте онлайн полную версию книги «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» автора Владимир Репин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2012
- Объем:
- 593495
- Год издания:
- 2013
- Дата поступления:
- 30 мая 2020
- ISBN (EAN):
- 9785916575217
- Время на чтение:
- 9 ч.
Жанры
Поделиться
lapickas
Оценил книгу
17 июля 2016
LiveLib
Поделиться
SamKate
Оценил книгу
Книгу не дочитала. Наверно потому что в ней про большой бизнес, а я на данный период в маленьком бизнесе. Наверно эта инфа пригодится, но не сейчас
23 сентября 2021
LiveLib
Поделиться
Процесс – устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (клиента).
Проще говоря, процесс – это периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя (клиента).
Под ресурсом понимается материальный или информационный объект, необходимый для выполнения процесса.
действующая система стандартизации (регламентации) деятельности (в первую очередь процессов); использование системы класса ECM[7] для поддержки жизненного цикла нормативно-методических документов (регламентов, положений, инструкций);
• наличие и активное использование для мониторинга, анализа, улучшения и стимулирования системы показателей (метрик) по бизнес-процессам; используется система BI[8]/BPM;
• наличие компетентных специалистов в области моделирования, анализа и регламентации бизнес-процессов в каждом функциональном подразделении;
• наличие центра компетенции (департамента /отдела) по организационному развитию с представителями в каждом департаменте (функциональное подчинение);
• автоматизация наиболее важных сквозных процессов в BPMS[9].
наличие и поддержание в актуальном состоянии архитектуры (системы) бизнес-процессов компании (система BPA[6]);
О проекте
О подписке
Другие проекты