Цитаты из книги «Блокчейн для бизнеса»

Проблема 8: Блокчейн как новая база данных

Однако у блокчейна также есть потенциал для замены некоторых внутренних процессов, поэтому вы должны учитывать этот вероятный сценарий.

Разница между днями реинжиниринга и ранним периодом блокчейна заключается в том, что «кулинарная книга» реинжиниринга в основном уже была написана, и большая часть работы была посвящена именно внедрению

существующих организаций – в качестве дополнительной технологии; или б) вне организации, стартапом, который не волнуют существующие процессы

Существует два действующих подхода к реализации блокчейна: а) внутри существую

Чем фундаментальнее технология, тем большее влияние она может иметь. Технология блокчейна не является технологией совершенствования процесса. По своему максимальному потенциалу это скорее подрывная технология, и это надо учитывать при ее реализации.

Совместное использование данных пациента, скажем, для сбора статистических данных, в то же время анонимизируя его для обеспечения конфиденциальности. Это полезно в исследованиях и для сравнения подобных случаев друг с другом.

Это то, что сделало правительство Эстонии – хороший пример использования технологии блокчейнов в здравоохранении. Используя аутентификацию большой многоуровневой базы данных, не требующей ключей, в сочетании с распределенным реестром, граждане через удостоверения личности открывают доступ к своим медицинским записям в режиме реального времени

Ключевой целью DAO является создание стоимости или производство, и для этого необходима определенная связь между действиями пользователя и вытекающими последствиями этих действий для общей стоимости организации, что символизируется стоимостью криптовалюты, которая лежит в ее основе. Именно в этом и должна заключаться предпринимательская креативность, направленная на разработку бизнес-моделей.

Есть разные составляющие, о которых вам нужно подумать с точки зрения методики, составляя для себя контрольный список мер к реализации: